中國能源新聞網訊 （高阿朋 李靖）“以前我們執行檢修作業需要在2至3個應用之間來回切換，稍不注意還會有遺漏，自打實現‘融合’以來，所有的任務都在一起顯示，還能語音提醒，方便多了。”國網赤峰阿魯科爾沁旗供電公司劉瑞明說道。

　　3月以來，國網蒙東電力按照“三融三化”工作思路，以“163”數字化賦能工程為載體，圍繞基層在實際作業過程中遇到的重復問題明確融合范疇，以融合驅動業務，用數字化賦能生產，通過打造業務系統“輕量級”融合應用實現數字化成果持續縱深推進。

　　隨著信息技術應用愈發廣泛，工單逐漸向著標準化、信息化方向發展，也是實現安全生產閉環管理不可或缺的一部分。“我們在平時巡檢設備時，都是在營銷、設備、安監等專業管理應用系統中以工單的樣式佐證巡檢記錄。”劉瑞明說道。

　　“近年來，數字化轉型的不斷發展，對于國網蒙東電力營銷、設備、安監等專業便捷高效的管理起到了突出作用，但是也不可避免地造成了工單信息重復填報的問題。此次工單融合工作我們聚焦了營配側5套核心系統，通過定義系統接口準則、統一工單數據模型創新性地搭建了供電服務統一業務工作臺，初步實現了16類82項應用頻率較高的工單類型匯聚，消除了25項字段重復錄入問題，由此可以大大提升基層用戶在填報工單時的效率。”國網蒙東電力互聯網部建設處處長高阿朋介紹道。

　　“本次供電服務統一工作臺不僅實現了工單的待辦融合，而且增設了‘我的消息’‘我的報表’和‘我的知識’3個模塊。”項目負責人李靖說道。“我的消息”集中展示了與用戶自身相關的工單內容，其中字體不同的背景顏色代表了不同任務的緊迫程度，顏色越深代表該任務越緊急，優先程度越高。“我的報表”功能采用自定義設計，通過數據安全多項技術過濾關鍵信息后以報表的形式在App展示，支持用戶自由選擇、自主關注。“我的知識”匯聚了國家電網公司最新數字化建設管理辦法和各專業典型應用案例等拓展材料，通過實發實轉增加宣傳途徑，擴大宣傳效益。

　　9月初，工單融合試驗成果在國網赤峰阿魯科爾沁旗范圍內上線試用。“以往我們填一張工單信息，最起碼也得10多分鐘，有時因為不熟練可能耗時更長，現在融合到一起快多了，有時候幾分鐘就能搞定。”和劉瑞明同班組的王濤補充道。

　　圖模一致性作為實現不同系統高效交互的先決條件，對于提高數據共享具有重要作用。2020年，國網蒙東電力啟動電網資源業務中臺建設，并于今年7月中旬完成同源維護全省單軌切換，作為新一代設備資產精益管理系統的核心基礎，電網資源業務中臺對于支撐輸變配營銷專業重要性不言而喻。此前，該公司歷經3年建設優化，已完成具有蒙東特色的供電服務資源調度管控系統建設。目前兩大系統對于支撐該公司配網運檢專業均具有突出作用。

　　“由于初期建設主體和側重點不同，兩套系統的圖模規則差異較大，這對數據共享造成了阻礙。為降低改造成本快速實現圖模貫通，我們以系統數據要與現場一致為目標，依據國家電網公司SG-CIM4.8標準模型規范，對兩套系統進行存量數據治理，通過修正偏差數據實現系統模型統一，然后以電網資源業務中臺同源維護入口為源，建立模型映射關系，自動生成供電服務資源調度管控系統所對應的模型，最后建立模型實時更新機制，保證貫通準確性和時效性。”該項工作負責人李小平介紹道。本項工作得到了國網蒙東電力設備部、調控中心、互聯網部等多個部門的高度重視，并已實現技術論證和測試貫通。

　　除了工單融合和圖模貫通，信息系統界面優化調整也是本次融合工作的一大亮點。年初，國網蒙東電力互聯網部組織開展了“你心中滿意的界面設計”“信息系統相似功能有哪些”等多項調研，對基層存在問題進行了梳理總結。截至目前，以本次“融合”工作為契機，現已同步完成了含掌上多維在內5套系統的界面優化，通過微調頁面布局、增強顏色對比、優化展示圖層等措施打造了清新、簡潔、直觀的界面風格，同步消除了基層在界面優化中涉及的6項問題。　

　　責任編輯：杜敏